Évaluer soigneusement les ressources, les attentes et la motivation du client

En massothérapie, la motivation chez le client est la pierre angulaire de toute démarche thérapeutique. Sans celle-ci, le patient risque d’abandonner rapidement en cours de route. C’est pourquoi il est important d’évaluer la motivation au début du traitement et de se soucier de ses fluctuations tout au long de la thérapie. 

Pour être en mesure de bien cerner les ressources, du patient nous devons regarder ses capacités intellectuelles telles que la capacité de réflexion et de compréhension. Les capacités affectives du client son à analyser tels que les traits de personnalité et son système de valeurs. L’aspect familial et social sont à prendre en considération telle que le réseau de support qui englobe amis et familles qui sont prêts à aider et à soutenir.

Par la suite, le massothérapeute se doit d’estimer précisément les attentes du client, car ces dernières peuvent être nébuleuses, irréalistes, rigides, modestes, etc.

Démarche à suivre pour bâtir un plan de traitement structuré en massothérapie  

Afin d’ériger un plan de traitement ordonné, il faut commencer par dresser la liste des principaux problèmes du patient tels que physiques et psychologiques. Une foi cette liste dresser, elle permettra de déterminer les priorités de l’intervention et pour ce faire, trois critères peuvent aider le massothérapeute : 

1. Les problématiques les plus souffrantes ;
2. Les problématiques les plus incommodantes parce qu’ils entraînent des difficultés importantes au client ou à ses proches ;
3. Des problématiques dont la motivation à travailler du client est la plus problématique.

Au début, lorsque vous faites l’évaluation du traitement, concevez les étapes générales en collaboration avec votre patient. Afin de maintenir la motivation, poser des objectifs précis et limités dans le temps pour chacun des problèmes du patient. Ce sont des objectifs modestes et à court terme. Ensuite, concevoir plusieurs étapes à suivre afin d’aboutir aux objectifs. Toutes ces étapes sont flexibles et modifiables en cours de route étant donné des circonstances et des besoins du patient.

Une bonne relation thérapeutique est essentielle

L’empirisme collaboratif de Beck est le principe voulant que le patient puisse travailler conjointement avec le massothérapeute afin de réduire le contrôle de ses idées préconçues sur lui-même. Découlant de l’empirisme collaboratif de Beck, il est capital d’avoir une bonne qualité des relations thérapeutiques afin d’avoir une thérapie efficace.

Ce qui est mis de l’avant par la massothérapeute est empathie, chaleur, authenticité, respect et acceptation de l’autre. Par ailleurs, d’autres pratiques contribuent à maintenir une bonne relation thérapeutique telles que :

• Établir un plan de traitement structuré ;  
• Donner des explications claires ;  
• Décrire les objectifs prioritaires et les formuler pour qu’ils soient compréhensibles et qu’ils paraissent atteignables ;  
• Informer le patient et le consulter tout le long de la thérapie ;
• S’ajuster aux besoins du patient ; 
• Ne rien entreprendre sans l’accord du patient.

Fournir des explications claires au patient et susciter sa motivation en massothérapie

Le massothérapeute se doit d’expliquer ce qu’il comprend du problème du client, les interventions possibles, les étapes de ces interventions et leurs conséquences. Ensemble, le massothérapeute et le client établissent les objectifs de la thérapie pour chacune des étapes et l’engagement du client dans chacune des démarches.

Les explications claires permettent de rassurer le client et d’augmenter sa motivation, de l’amener à être plus actif, à augmente ses initiatives et à la thérapie, de progresser plus rapidement. 

Jeter les bases d’une saine alliance thérapeutique  

Afin de jeter les bases d’une saine alliance thérapeutique, nous ferons le survol de trois aspects favorisant cette alliance. Le fait de fournir des explications claires permet d’augmenter le sentiment d’être compris par le patient. Ensuite, ériger une stratégie de traitement avec des buts clairs et précis permet au client d’apercevoir des solutions et de renforcer sa confiance envers le massothérapeute. Pour finir, impliquer et consulter le client tout le long du développement va permettre au client de réaliser que le massothérapeute lui fait confiance. Je traiterais de l’alliance thérapeutique un peu plus en profondeur dans mon prochain article.

Les objectifs de l’évaluation au cours des entrevues subséquentes

Les objectifs d’évaluation évolueront et se préciseront au cours de séance de massage afin d’acquérir une meilleure compréhension longitudinale du patient. 

Durant la première entrevue, il est généralement fait l’hypothèse de diagnostic du client. De plus, les étapes générales du plan de traitement sont dressées. Par la suite des rencontres, le diagnostic se précise et les objectifs, la démarche et les interventions de chaque étape sont plus détaillés, et c’est d’autant plus vrai pour les problématiques plus complexes. 

Le but du massothérapeute est de tenter de résoudre les problèmes du client dans les plus brefs délais avec un maximum d’efficacité. Par contre, il peut être nécessaire de prolonger l’évaluation du client dans certains cas. En effet, il pourrait être souhaitable d’augmenter la durée d’une évaluation pour les patients aux problématiques multiples ou plus complexes, pour les clients qui sont désireux d’aller plus en profondeur ou pour faire une évaluation complémentaire pour mieux comprendre l’histoire personnelle du client en complémentarité avec d’autres professionnels de la santé.