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La fin de la thérapie en massothérapie

Root — Sun, 05 Jan 2020 17:55:02 +0000

En fin de thérapie en massothérapie, il faut toujours tenir compte des craintes du client. Quand on parle de craintes, on parle du deuil de la fin de la thérapie. Cette étape peut être particulièrement éprouvante pour certains.

En effet, chez certaines personnes, la fin de thérapie peut engendrer une recrudescence des symptômes.

Pour prévenir ce genre de situation, nous pouvons nous inspirer de la thérapie cognitivo-comportementale. Dès le début de la thérapie, le client est informé que lorsque les objectifs seront atteints la thérapie prendra fin.

Lors du premier rendez-vous et lors des séances suivantes, vous aurez noté les progressions et les changements du client. Une fois les objectifs atteints, il est pertinent de faire le bilan de la thérapie.

Vous serez en mesure d’établir une vue d’ensemble de la thérapie et de l’évolution et de l’adaptation de l’implantation de votre thérapie. Ainsi, le bilan vous servira d’outil d’évaluation en prévention des rechutes

possibles.

Malgré cette prévention, si les craintes persistent chez le client, le massothérapeute pourra mettre fin à la thérapie graduellement en espaçant les rencontres tout en faisant part au client de sa disponibilité pour des risques de récidives.

Comment faire un bilant récapitulatif de la thérapie – le plan

Vous pourriez porter une attention particulière sur les éléments suivants : avec le questionnaire santé préalablement fait et utilisé tout au long de la thérapie, vous pourrez faire une réévaluation de la symptomatologie. Vous pourrez également revoir les objectifs initiaux et voir si ces derniers sont atteints. En faisant le récapitulatif de votre intervention, vous pourrez ainsi identifier les aspects de la thérapie qui a été le plus utile dans votre pratique et ceux qui l’ont moins été. Ainsi ces éléments pourraient vous faire profiter dans d’autres interventions, mais surtout utilisés sur le long terme en vue de la prévention des rechutes potentielles.

En terminant la thérapie graduellement vous planifiez alors un suivi basé sur le long terme. Cette manière de procéder permet de sécuriser le client et ainsi de faire une rétrospection sur les difficultés et les bénéfices encourues depuis la fin des séances de thérapie.

Prévention des rechutes

Différentes mesures s’offrent à vous afin de prévenir les rechutes. En effet, à la fin de la thérapie vous serez en mesure de reconnaitre et de prévenir les causes potentielles d’une rechute du client telles que les facteurs prédisposant, précipitants, les situations à risque, etc.

Vous devriez à la fin de la dernière séance être en mesure de reconnaître les signes avant-coureurs de la rechute. Effectivement, l’identification des symptômes qui ont précédé l’épisode problématique actuel est souvent le même d’un épisode à un autre chez le même individu.

La rechute peut survenir durant le cadre d’intervention de la thérapie et également après. Votre expertise en la matière vous permettra alors d’utiliser des techniques pertinentes afin d’intervenir rapidement et adéquatement lors de récidives. Le client doit avoir en tête qu’il peut toujours prendre contact avec son massothérapeute en cas de besoins.

Après que la rechute a eu lieu, le massothérapeute doit s’en tenir à une certaine conduite flexible. Il sera alors pertinent de revoir avec le client les points forts et faibles des derniers traitements ainsi que la reconnaissance de ses symptômes. Il est important de prendre un moment pour évaluer les nouvelles causes de la rechute. Ainsi vous serez en mesure, conjointement, avec le client d’établir un nouveau plan de traitement en prenant en considération les nouvelles informations pertinentes que vous aurez recueillies.

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Comment reconnaître les problèmes en massothérapie ?

Root — Thu, 25 Apr 2019 17:25:25 +0000

Être sensible aux objections du client en massothérapie

Dès fois, en massothérapie, certaines thérapies tournent en rond et le client ne voit aucune amélioration de son état de santé. Chaque rencontre est sensiblement là même, sans amélioration. C’est dans de telles situations que le massothérapeute est appelé à développer conjointement avec le client de nouveaux objectifs afin de concrétiser ses attentes durant les rencontres.

Afin de valider la motivation du client, ainsi que sa compréhension de l’adhésion du plan de traitement, le massothérapeute pourrait confirmer avec lui s’il a bien compris les nouveaux concepts présentés. La conversation entamé, le massothérapeute sera en mesure d’encourager le client, à le questionner ou à exprimer ses réticences à tout moment de la séances.

Le massothérapeute doit prendre le temps d’être sensible aux objections du client. En s’intéressant aux objections, il pourra mieux comprendre les causes du manque de progression. C’est une opportunité pour mieux cerner le client. Ainsi, le massothérapeute se doit d’être ouvert aux remises en question et de s’adapter au besoin du client. Par exemple, le massothérapeute et le client pourraient discuter de l’ordre du jour trop rigide, les difficultés avec une technique à faire à la maison, etc.

Tout au long des séances, échelonner sur une période de temps, il est important que le massothérapeute encourage son client dans ses démarches de mieux-être, surtout s’il tend à minimiser ses progrès. Dans cette situation, le thérapeute pourrait utiliser une échelle de mesure pour valider et montrer les développements de la thérapie.

De plus, le massothérapeute doit être attentif aux indices non verbaux que le client pourrait émettre, tel que les pensées ou émotions communiquées par des gestes (bras croisés) de la posture (dos courbés), des mimiques (froncement de sourcils), ou le ton de la voix.

Attitudes anti-thérapeutiques

Il se peut que le massothérapeute rencontre des gens qui ont des attitudes anti-thérapeutiques. Il est pertinent d’explorer les croyances dysfonctionnelles chez l’individu qui sont à l’origine du problème. Par exemple :

Certains clients pourront avoir un faible niveau de tolérance à la frustration. « Les séances que j’ai avec vous durent depuis trop longtemps et c’est pénible”.
D’autres utiliseront la dramatisation. “ J’ai trop de problèmes, je ne m’en sortirais jamais.”
Certains clients pourraient avoir peur du jugement des autres. “Si j’en parle, ils vont croire que je suis fou”.
Ou encore, avoir des exigences rigides. “Mon massothérapeute devrait avoir plus de disponibilité ou être plus compréhensif…”

Reconnaître ses propres croyances et attitudes anti-thérapeutiques

Il n’y a pas que le client qui peut avoir des exigences rigides. En effet, le massothérapeute peut développer ce genre d’attitudes anti-thérapeutique. Il peut développer des attends qui ne sont pas raisonnable. Voici des exemples d’attitudes anti-thérapeutiques du massothérapeute :

Je dois réussir avec tous mes clients, tout le temps ;
Je dois être un massothérapeute hors pair, meilleur que tous les autres ;
Parce que je fais de mon mieux pour l’aider, mon client devrait collaborer sans réserve;
Je dois être aimé et respecté par tous mes clients;
Toutes les séances devraient être faciles et sans problème.

Peu importe la nature du problème, s’il persiste, il est important d’en discuter avec un homologue, un collègue ou un superviseur.de temps

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Comment prévenir les problèmes en massothérapie?

Root — Mon, 11 Mar 2019 14:22:45 +0000

Une bonne évaluation avant le début de la thérapie en massothérapie

Afin de bien cerner sa clientèle, en massothérapie, une bonne évaluation en début de thérapie s’impose afin d’évité des problèmes. Cette évaluation est essentielle pour prévoir et prévenir les éventuels problèmes. Afin d’éviter les problèmes subséquents, l’évaluation doit être poursuivie tant qu’elle est imprécis, que le plan de traitement est vague et que la compréhension de la problématique est confuse.

En début de rencontre, au moment d’accueillir votre client, vous devez accorder temps et énergie à essayer d’atteindre conjointement les objectifs que vous vous serez fixer et, par la suite, ne pas s’en détourner en cours de route. Pour se faire, en début de séance, faites une liste des principaux objets à traiter ainsi que les travaux à domicile à faire qui en découle. Cette façon de faire favorisera le maintien des objectifs.

Bien évaluer la motivation en début de thérapie et la réévaluer fréquemment

L’évaluation de la motivation du client en début de thérapie est un des éléments plus pertinents à observer afin de prévenir les problèmes. En cours de processus vous aurez fréquemment l’opportunité de réévaluer cette motivation.

Lorsque vous évaluez votre client et début de thérapie, certains éléments peuvent déterminer sa motivation. Si le patient est volontaire, bien organisé et persévérant, ces qualités sont de bons indices de maintien de la motivation tout au long de la thérapie. De plus, si le client a confiance en son massothérapeute et s’il croit en la méthode utiliser, ça aura un impact positif sur le degré de motivation.

D’une autre part, certains marqueurs vous aideront à décerner le manque de motivation au cours des séances. En effet, si votre client est peu enclin avec vos propositions, qu’il s’oppose fréquemment, qu’il néglige ses travaux à la maison, qu’ils maquent d’intérêt, qu’il s’absente ou qu’il arriver en retard sans motif valable, peuvent vous mettre la puce à l’oreille.

Stratégie pour favoriser une plus grande motivation en massothérapie

Plusieurs stratégies s’offrent à vous afin de favoriser une plus grande motivation chez votre client. En début de thérapie, donnez des explications claires et précises sur le traitement et sur ses différentes étapes que vous effectuerez. Fixer des objectifs bien définis avec des limités structurants afin de les mettre en perspective. Déterminer dans le temps la durée du traitement ainsi que les objectifs fixés en début de traitement.

Ensuite, au cours des rencontres, une évaluation régulière des progrès du client les rendront plus concrets. Lors des rencontres subséquentes ne vous gêner pas pour réexpliquer les méthodes et raisons du traitement. Revoyez, s’il le faut, les étapes de vos procédures avec le client.

Établir un cadre thérapeutique clair et le faire respecter

Afin de contrer ce genre de problématique, soyer proactif lorsque vous voyez des comportements nuisibles qui apparaissent. Posez clairement vos limites en tant que massothérapeute. Ne restez pas seul devant une telle situation qui laisse prévoir des conséquences sérieuses. Parlez-en à son entourage ou à vos collègues dépendamment de la situation.

En ayant un cadre thérapeutique clair et en le faisant respecter, vous vous dotez de moyen afin d’éviter des comportements nuisibles tels que les retards, les absences, les mauvaises exécutions des travaux à domicile, les comportements inappropriés ou trop familiers, etc. Ce genre de comportement inapproprié est plus fréquent chez les gens qui souffrent d’un trouble de la personnalité.

Pour de prévenir de nombreux problème, posez les bases d’une saine alliance thérapeutique. Cette relation vous permettra d’éviter de résoudre de nombreuse problématique qui pourrait subvenir au courant de votre pratique.

Tenir compte des caractéristiques propres au client

Les clients étant unique en leur genre, le massothérapeute se doit d’offrir un service personnaliser dépendamment du style cognitif et de l’histoire personnelle du client en ajustant son langage selon le niveau de scolarité du client.

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Établir un plan de traitement structuré

Root — Sat, 02 Feb 2019 22:54:44 +0000

Évaluer soigneusement les ressources, les attentes et la motivation du client

En massothérapie, la motivation chez le client est la pierre angulaire de toute démarche thérapeutique. Sans celle-ci, le patient risque d’abandonner rapidement en cours de route. C’est pourquoi il est important d’évaluer la motivation au début du traitement et de se soucier de ses fluctuations tout au long de la thérapie.

Pour être en mesure de bien cerner les ressources, du patient nous devons regarder ses capacités intellectuelles telles que la capacité de réflexion et de compréhension. Les capacités affectives du client son à analyser tels que les traits de personnalité et son système de valeurs. L’aspect familial et social sont à prendre en considération telle que le réseau de support qui englobe amis et familles qui sont prêts à aider et à soutenir.

Par la suite, le massothérapeute se doit d’estimer précisément les attentes du client, car ces dernières peuvent être nébuleuses, irréalistes, rigides, modestes, etc.

Démarche à suivre pour bâtir un plan de traitement structuré en massothérapie

Afin d’ériger un plan de traitement ordonné, il faut commencer par dresser la liste des principaux problèmes du patient tels que physiques et psychologiques. Une foi cette liste dresser, elle permettra de déterminer les priorités de l’intervention et pour ce faire, trois critères peuvent aider le massothérapeute :

Les problématiques les plus souffrantes ;
Les problématiques les plus incommodantes parce qu’ils entraînent des difficultés importantes au client ou à ses proches ;
Des problématiques dont la motivation à travailler du client est la plus problématique.

Au début, lorsque vous faites l’évaluation du traitement, concevez les étapes générales en collaboration avec votre patient. Afin de maintenir la motivation, poser des objectifs précis et limités dans le temps pour chacun des problèmes du patient. Ce sont des objectifs modestes et à court terme. Ensuite, concevoir plusieurs étapes à suivre afin d’aboutir aux objectifs. Toutes ces étapes sont flexibles et modifiables en cours de route étant donné des circonstances et des besoins du patient.

Une bonne relation thérapeutique est essentielle

L’empirisme collaboratif de Beck est le principe voulant que le patient puisse travailler conjointement avec le massothérapeute afin de réduire le contrôle de ses idées préconçues sur lui-même. Découlant de l’empirisme collaboratif de Beck, il est capital d’avoir une bonne qualité des relations thérapeutiques afin d’avoir une thérapie efficace.

Ce qui est mis de l’avant par la massothérapeute est empathie, chaleur, authenticité, respect et acceptation de l’autre. Par ailleurs, d’autres pratiques contribuent à maintenir une bonne relation thérapeutique telles que :

Établir un plan de traitement structuré ;
Donner des explications claires ;
Décrire les objectifs prioritaires et les formuler pour qu’ils soient compréhensibles et qu’ils paraissent atteignables ;
Informer le patient et le consulter tout le long de la thérapie ;
S’ajuster aux besoins du patient ;
Ne rien entreprendre sans l’accord du patient.

Fournir des explications claires au patient et susciter sa motivation en massothérapie

Le massothérapeute se doit d’expliquer ce qu’il comprend du problème du client, les interventions possibles, les étapes de ces interventions et leurs conséquences. Ensemble, le massothérapeute et le client établissent les objectifs de la thérapie pour chacune des étapes et l’engagement du client dans chacune des démarches.

Les explications claires permettent de rassurer le client et d’augmenter sa motivation, de l’amener à être plus actif, à augmente ses initiatives et à la thérapie, de progresser plus rapidement.

Jeter les bases d’une saine alliance thérapeutique

Afin de jeter les bases d’une saine alliance thérapeutique, nous ferons le survol de trois aspects favorisant cette alliance. Le fait de fournir des explications claires permet d’augmenter le sentiment d’être compris par le patient. Ensuite, ériger une stratégie de traitement avec des buts clairs et précis permet au client d’apercevoir des solutions et de renforcer sa confiance envers le massothérapeute. Pour finir, impliquer et consulter le client tout le long du développement va permettre au client de réaliser que le massothérapeute lui fait confiance. Je traiterais de l’alliance thérapeutique un peu plus en profondeur dans mon prochain article.

Les objectifs de l’évaluation au cours des entrevues subséquentes

Les objectifs d’évaluation évolueront et se préciseront au cours de séance de massage afin d’acquérir une meilleure compréhension longitudinale du patient.

Durant la première entrevue, il est généralement fait l’hypothèse de diagnostic du client. De plus, les étapes générales du plan de traitement sont dressées. Par la suite des rencontres, le diagnostic se précise et les objectifs, la démarche et les interventions de chaque étape sont plus détaillés, et c’est d’autant plus vrai pour les problématiques plus complexes.

Le but du massothérapeute est de tenter de résoudre les problèmes du client dans les plus brefs délais avec un maximum d’efficacité. Par contre, il peut être nécessaire de prolonger l’évaluation du client dans certains cas. En effet, il pourrait être souhaitable d’augmenter la durée d’une évaluation pour les patients aux problématiques multiples ou plus complexes, pour les clients qui sont désireux d’aller plus en profondeur ou pour faire une évaluation complémentaire pour mieux comprendre l’histoire personnelle du client en complémentarité avec d’autres professionnels de la santé.

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Réalisation du questionnaire santé en massothérapie

Root — Fri, 25 Jan 2019 16:00:05 +0000

Le principal objectif du questionnaire santé est de permettre au massothérapeute d’avoir de l’information essentielle pour l’accomplissement du massage. Ainsi, cette information lui permet de cibler mieux les différents facteurs à l’origine de la problématique.

L’évaluation du client se fait sous la forme d’un dialogue entre le massothérapeute et le client. En commençant l’évaluation, le massothérapeute posera des questions ouvertes, et amènera le client tranquillement vers des points plus précis. La réalisation du questionnaire permet au thérapeute d’économiser du temps et d’introduire des questions sur des sujets qu’il n’aurait pu aborder autrement.

Le questionnaire permet au client de songer aux problèmes qui l’amené à consulter et aux attentes qu’il a avec le service de massage rechercher. Cette démarche permet au massothérapeute d’acquérir de l’information sur la motivation et l’assiduité du client.

Le massothérapeute est actif et direct tout au long de la cueillette de la grande quantité d’information. Le thérapeute est actif lorsqu’il intervient en contestant, reformulant, résumant ou clarifiant certains propos du client. Il est directif afin d’éviter les digressions et les pertes de temps.

La forme de l’évaluation doit être brève et structurée. L’entretien ne dure pas plus que quelques dizaines de minutes. Durant cette période, il est généralement possible de recueillir assez d’information afin de cerner correctement la problématique dans le but d’orienter le traitement. Le massothérapeute peut étirer l’évaluation sur plusieurs rendez-vous, mais cela n’excède guère les deux ou trois premières rencontres. De plus, l’évaluation est structurée, car le massothérapeute suit un plan déjà prédéterminé avec un questionnaire santé.

Se procurer l’information nécessaire afin de bien comprendre la problématique

L’objectif de l’évaluation permet d’acquérir l’information requise pour bien comprendre le problème du client. Les données amassées sont différentes en fonction des objectifs de l’évaluation. Les points mentionnés ci-dessous sont inspirés de l’évaluation traditionnelle en massothérapie.

Identification : Âge, nombre d’enfants, type de résidence, emploi, statut conjugal, etc.
Raisons de consultation
Antécédents : Personnels, médicaux, psychiatriques, familiaux, etc.
Habitudes de vie : Tabagisme, consommation d’alcool et de drogues, sommeil, stress, alimentation, etc.
Médication actuelle et passée : Nom, posologie, début de la prise, respect du dosage
Histoire de la maladie actuelle : Antécédents, facteurs précipitants, évolution des symptômes (Sx), traitements (Tx) antérieurs et effets, fonctionnement actuel, etc.
Forces et faiblesses du patient
Obstacles potentiels
Objectifs du traitement

Documenter les thérapies passées ou en cours de massothérapie

Le fait de documenter les thérapies passées ou en cours permet au thérapeute d’adapter un plan d’intervention pour le client et ainsi mieux comprendre les attentes et la motivation du client.

L’évaluation en début de traitement permet de mieux comprendre avec précision les comportements à modifier. L’analyse fonctionnelle en début de traitement permet une analyse quantitative concernant les problèmes actuels ainsi que les problèmes antécédents.

L’évaluation a pour but de préciser les conditions de maintien et déclenchement des comportements qui créent des malaises ou des inconforts chez le client. Par exemple, où, quand, à fréquence, avec quelle intensité, avec qui, les conséquences, lorsque la personne se met dans telles positions qui gêner une problématique.

La compréhension de cette situation, avant de forger un plan de traitement, permet au massothérapeute d’intervenir de manière efficace durant le massage et de modifier de façon durable les comportements dysfonctionnels du client.

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